Zarządzanie Zespołem Wysokiej Wydajności: Klucz do Sukcesu
Adam Chyb
Przedsiębiorca, prowadzący działalność w branży szkoleniowej, finansowej, eventowej oraz gastronomicznej. Prezes Zarządu Lumina Energy Polska sp. z o.o. Ponad 20-letnie doświadczenie w prowadzeniu wykładów i szkoleń. Posiada bogate doświadczenie w tworzeniu i realizacji projektów dla różnorodnych organizacji, w tym ZUS, Kancelarii Prezesa Rady Ministrów, Ministerstwa Finansów, Ministerstwa Rozwoju Regionalnego, Lasy Państwowe, NFOŚ, Urzędów Marszałkowskich oraz Gminnych, a także dla organizacji pozarządowych. Doświadczenie w marketingu politycznym jako szef kampanii wyborczych, oraz specjalista w zarządzaniu zespołami handlowców. Wykładowca na poznańskim Collegium da Vinci oraz krakowskim AGH, z sukcesem przeszkolił ponad 1000 firm. Jako prelegent na licznych konferencjach branżowych dzieli się swoją wiedzą i doświadczeniem, co czyni go cenionym ekspertem w marketingu internetowym. Współodpowiedzialny za globalny sukces Brand24, potrafi skutecznie przekładać teorię na praktykę, oferując uczestnikom narzędzia niezbędne do osiągnięcia sukcesu w cyfrowym świecie.
Celem szkolenia jest rozwój umiejętności uczestników w budowaniu i efektywnym zarządzaniu zespołami. Uczestnicy nauczą się, jak tworzyć zespoły o wysokiej motywacji i zaangażowaniu, zwiększać wydajność pracy oraz poprawiać komunikację i współpracę w grupie. Szkolenie dostarcza praktycznych narzędzi do motywowania, rozwiązywania konfliktów i delegowania zadań, co prowadzi do osiągnięcia lepszych wyników biznesowych.
Dla kogo?
- Menadżerowie średniego i wyższego szczebla, którzy zarządzają zespołami w różnych branżach i chcą podnieść efektywność pracy swoich zespołów.
- Liderzy zespołów lub osoby aspirujące do roli lidera, którzy chcą nauczyć się, jak skutecznie budować i prowadzić zespoły wysokiej wydajności.
- Kierownicy projektów, którzy odpowiadają za realizację projektów i zarządzają wieloosobowymi zespołami.
- Specjaliści HR zajmujący się rekrutacją, motywacją i rozwijaniem pracowników, którzy chcą zrozumieć, jak budować zespoły o wysokiej efektywności.
- Przedsiębiorcy i właściciele firm, którzy chcą lepiej zarządzać swoim zespołem i osiągać lepsze wyniki biznesowe.
Program szkolenia:
Dzień 1
Podstawy zarządzania zespołem
- Czym jest zespół? Rodzaje zespołów i ich charakterystyka.
- Role w zespole: lider, członkowie, ich zadania i odpowiedzialność.
- Fazy rozwoju zespołu: Forming, Storming, Norming, Performing.
- 5 dysfunkcji pracy zespołowej i sposoby ich przeciwdziałania.
Budowanie zaufania i motywacji
- Jak budować zaufanie w zespole?
- Motywacja pracowników: teoria i praktyka.
- Indywidualne style motywacji.
Wizja, misja i wspólne cele
- Definiowanie misji zespołu.
- Tworzenie wizji zespołu: wizualizacja przyszłości.
- Sformułowanie SMART-owych celów.
- Współtworzenie celów z członkami zespołu.
Efektywność pracy zespołowej
- Różnorodność w zespole: wykorzystanie różnic indywidualnych.
- Komunikacja w zespole: aktywne słuchanie, rozwiązywanie konfliktów.
- Współpraca i koordynacja: delegowanie zadań, zarządzanie czasem.
- Zespoły samozarządzające.
Dzień 2
Rola lidera i role w zespole
- Style przywództwa: adaptacja do różnych sytuacji.
- Rola lidera w budowaniu zespołu: motywacja, coaching, mentoring.
- Delegowanie zadań i budowanie odpowiedzialności.
- Rola członków zespołu: znaczenie różnych ról.
Zarządzanie relacjami i wskaźnikami
- Budowanie relacji opartych na zaufaniu.
- Zarządzanie konfliktami: zapobieganie i rozwiązywanie konfliktów.
- Wskaźniki efektywności zespołu: pomiar osiągnięć zespołu i jednostek.
- Konstruktywny feedback.
Tworzenie modeli kompetencji i rozwój zespołu
- Identyfikacja kluczowych kompetencji zespołu.
- Tworzenie profili kompetencyjnych i indywidualnych planów rozwoju.
- System oceny pracowników: postępy i wynagrodzenie.
- Coaching i mentoring w rozwoju zawodowym zespołu.
Model FUKO (opcjonalnie)
- Omówienie modelu FUKO: cele i zastosowanie.
- Analiza przypadku: praktyczne zastosowanie FUKO.
- Dyskusja nad możliwościami wykorzystania modelu w pracy zespołu.